壓實主責(zé)主業(yè)，全力推進生產(chǎn)運營管理升級
2025年2月14日，合源公司董事長吳文星、總經(jīng)理尹建軍親赴辰溪污水處理廠生產(chǎn)一線展開調(diào)研。
抵達生產(chǎn)現(xiàn)場后，吳文星一行人深入了解辰溪污水處理廠的生產(chǎn)運行狀況，并與MBR膜廠家針對辰溪廠工藝現(xiàn)狀展開技術(shù)溝通交流。總經(jīng)理尹建軍在調(diào)研中強調(diào)，生產(chǎn)運營部務(wù)必全力以赴加快解決生產(chǎn)中存在的問題，提高污水處理效能，要充分把握廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)的寶貴契機，組織公司生產(chǎn)技術(shù)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力求對MBR膜工藝做到學(xué)深悟透，為即將投入運行的洪江市污水處理項目提前做好充分準(zhǔn)備。同時公司業(yè)務(wù)部門，應(yīng)積極開展多層次、多元化的生產(chǎn)運營人才隊伍培養(yǎng)，致力于提升生產(chǎn)運營管理團隊的整體水平，為公司向運營服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型提前謀劃布局。
董事長吳文星在調(diào)研過程中指出，廠區(qū)衛(wèi)生狀況、人員精神面貌等細(xì)節(jié)恰恰反映出管理質(zhì)量的高低，全體員工要向自力更生、艱苦奮斗的延安精神和革命先輩儉樸、整潔、務(wù)實的作風(fēng)學(xué)習(xí)。2025年對于合源公司而言是極為關(guān)鍵的一年，必須牢牢穩(wěn)住和壓實污水處理主責(zé)主業(yè)，全力攻克項目審計、協(xié)議簽訂以及水費回收等制約公司發(fā)展的重難點問題，突破當(dāng)前困境，邁向更為廣闊的發(fā)展空間。與此同時，公司上下要時刻秉持開拓創(chuàng)新精神，致力于將合源公司打造成一家精細(xì)化管理、綠色低碳且具備智慧化特質(zhì)的水務(wù)企業(yè)，為集團構(gòu)建水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈貢獻力量，奮力前行。
通訊員：段維達